Sisteme de aprovizionare, connectate, inovative
Cunoaşteţi problema?
Procedurile manuale, coordonarea unui număr mare de furnizori, nenumăratele livrări, înregistrări de marfă şi verificările ale facturilor cât și provocarea aproape imposibilă de a reacționa eficient la vârfurile de cerere sunt încă la ordinea zilei pentru multe companii industriale din ziua de azi. În plus, angajații trebuie să facă față unor proceduri de achiziție lungi și consumatoare de timp, cu costuri importante în timp și bani.
Avem soluţia pentru un control eficient asupra acestor costuri!
Facem din activitatea dumneavoastră secundară activitatea noastră principală și vă reunim toată gestiunea de C-parts* într-un sistem de management eficient cu achizițiile și logistica adaptate individual companiei dumneavoastră. Astfel, vă veţi putea concentra pe lucruri importante și vă puteți ocupa de achiziționarea articolelor cu adevărat importante pentru activitatea dvs. principală.
De regulă, 20% din costurile de proces sunt cheltuite pentru aproximativ 80% din volumul de achiziții (materiale A și B). În schimb, companiile cheltuiesc o cantitate relativ mare de timp (costuri de procesare de până la 80%) doar pentru aproximativ 20% din volumul de achiziții.
Deși volumul de achiziție ale articolelor din clasa C este unul foarte mic, costurile de achiziție sunt foarte ridicate. În perioadele de boom productiv cu un nivel ridicat al cererii, gestionarea comenzilor repetate și coordonarea acestor articole poate fi foarte greu şi costisitor de gestionat pentru companiile de producție industrială. Aici intervine RECA cu soluțiile sale pentru C-Parts Management, soluțiile Kanban și soluțiile logistice modulare.
Pentru ca totul sa fie la locul lui
- Modelul potrivit
- În cantitatea potrivită
- La momentul potrivit
